ORGANISATION
La formation est séquencée en périodes d’environ 3 à 4 jours par mois pendant 12 mois afin de permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise. Les missions professionnelles en entreprises sont à établir par l’employeur suivant le contenu de l’expertise du salarié ou sa connaissance du métier. Pendant ces 12 mois de formation, le salarié aura à réaliser un projet de fin d’étude. Il sera accompagné par le pilote de la formation, en fonction des contraintes opérationnelles de l’entreprise.
Il est possible de ne faire qu’une partie du parcours pédagogique, soit sur des modules spécifiques pour renforcer ses compétences, soit sur la totalité d’un bloc de compétences.
Pour valider le titre niveau I de Consultant en Management de Projets, il sera obligatoire d’avoir validé tous les blocs de compétences prévus au référentiel.
PROGRAMME EN 3 BLOCS
Activités d’expertise pour la direction de projets / CMP 1 – 14 jours – 98 heures – 4200 € HT
- Réaliser une analyse stratégique
- Cartographier et manager les processus de l’entreprise
- Bâtir une stratégie d’entreprise
- Développer ses produits et services en mode projet
- Evaluer et lancement le projet
- Conduire le changement en exploitant les résultats du projet
Activités de gestion de projets / CMP 2 – 14 jours – 98 heures – 4200 € HT
- Planifier un projet
- Mettre en œuvre un projet
- Maîtriser un projet
- Résoudre les problèmes
- Clôturer un projet
Activités de vente de conseils en management de projets / CMP 3 – 9 Jours – 63 heures – 2700 € HT
- Rédiger et présenter une offre commerciale de prestation
- Spécifier le besoin par un cahier des charges fonctionnel et un cahier des spécifications techniques de besoin
- Répondre à un appel d’offres public
- Gérer les marchés publics remportés
- Assurer le suivi de la prestation dans une optique de fidélisation
Parcours Qualifiant accompagnant le projet de fin d’études / PQCMP – 9 jours – 63 heures – 2700 € HT
- Expliquer le dispositif et les attendus
- Déterminer le sujet (projet) et la problématique
- Accompagner dans l’analyse et la rédaction d’un plan de management de projet, d’un rapport d’avancement et d’un rapport final
- Accompagner à la présentation et à la soutenance du projet
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